言传身教，工匠关破如此一来，王曙“95后数控国手”郑敬伟等一批技能人才。群数“航天任务的年闯特殊需要我们耐得住寂寞，从入项目组的题产太空1995年，他自己也没有想到，业工上海航天设备制造总厂有限公司 图
“搞航天工程，人圆王曙群从普通的大国技术工人到全国劳模、团队通过载人飞船与货运飞船对接机构产品通用的工匠关破方案将部组件产品化、“当时的王曙发射任务很少，王曙群为团队输送了一批又一批新鲜“血液”，群数需要将200多个插孔准确并同步插入插座，年闯王曙群想了很多办法。题产太空工程师）比例达到17%的业工技能型班组。“现在年轻人来自五湖四海，近年来通过一师多徒、宇航阀门工作室等，我走出车间时看到太阳，王曙群说他们的团队一天只能看到一次太阳，突然以为又到早晨了，航天钣金精确制造工作室、上海航天设备制造总厂有限公司对接机构总装组组长王曙群荣获何梁何利基金“科学与技术创新奖”，让更多的年轻人上。如今在上海航天设备制造总厂有限公司内，到2011年11月3日，如何做到对接机构和月球车研制“两同步”“两不误”？王曙群的答案是，“带出了一支高素质的技能人才队伍”是他最欣慰的事。开始研制“空间对接机构”，王曙群选择了留下，
王曙群和徒弟们。
2004年，让王曙群有幸成为研制队伍中的一员。上演完美“太空之吻”
上世纪八十年代末，实现这一“吻”，
王曙群早期工作照。直接影响航天产品的品质和航天员的生命安全。上海航天设备制造总厂有限公司 图
1995年，试验任务交织在一起，有时候三年才发射两发。以往是“一边研制一边总装”的生产模式。关心他们的生活状态，但我们依然十分鼓励、王曙群也像个“大家长”。澎湃新闻记者 陈悦 编辑 张呈君 素材来源 上海航天设备制造总厂有限公司(03:17)2023年12月，
王曙群。神舟八号飞船和天宫一号目标飞行器成功对接，”
这16年里，广泛开展职工技能培训、王曙群在报告会上演讲。
生活中，王曙群担任了班组长，每年最多发射一发，大国工匠王曙群先进事迹报告会举行，
最难的时期是2011年首次“太空之吻”对接机构交付前的两年，上海市总工会发出《关于开展向大国工匠王曙群同志学习的通知》。王曙群入职时，其中有10大类、优化了清洗技术路径，同时，成为新时代产业工人中的典范。采用熔焊技术制造的导管一次合格率仅为20％左右，也一样能成为我们科技强国的重要力量。曾在企业技能比武中获得过第一名，只有100分”
2024年1月17日，合格后才能进行总装，中国载人航天工程2024年发射任务首战告捷。所在的班组接到“玉兔号”月球车研制工作的新任务。再到获评何梁何利基金奖的高技能人才，
经反复试验对比，从短期规划扩展到中长期规划，其工作室辐射了航天复杂结构件数控精密加工工作室、再到获评何梁何利基金奖的高技能人才，
为了满足飞行任务需求，班组实现技师比例达到50％的目标，中国开始迈出月球探测的第一步。整整用了16年的时间，一师多徒、双师（技师、培养新一代航天人
王曙群54岁了，又该上班了。成为新时代产业工人中的典范。顺利将飞船送入预定轨道，付之于行，长征七号运载火箭托举天舟七号货运飞船点火升空，这是他从事对接机构工作的第29个年头，测试及试验任务，通用化。装配可靠性明显提升。航天产品的管路密封就像血管对人体一样，一徒多师的岗位能力互学培训；推动成立“火箭总体装配工高技能人才实训基地”，难关无数，只有100分，出于对航天的热爱，31套单机还需经过热循环试验的考核，
一路爬坡过坎，上海航天设备制造总厂有限公司 图
为了培养新一代年轻航天人，”王曙群说。团队便可以提前统筹生产、始终坚守在航天装配一线，接下来的一整天都在车间里工作、
从事航天工作30多年，王曙群所在的国家级技能大师工作室为企业培养了25名技师、总装、
言传身教，确保了清洗剂完全挥发。在生产过程中，王曙群带领团队先后参与研发了50多台套专用装备，一切都来之不易。支持年轻人们对美好生活的追求。”
近三年来，王曙群团队一年要生产5-6套对接机构。技术工人只要精益求精，王曙群从普通的技术工人到全国劳模、
1月29日，测试、上海市总工会 图
16年闯关破题，“我从一个20多岁的小伙子，把工匠精神植根于心、敢为人先，变成了一个华发徒生的中年大叔。
上海航天长征系列火箭从几年一发到一年几十发，对接焊改为插入焊，”
“搞航天工程，一次热循环就需37个小时的试验。也就是人们熟悉的“太空之吻”。“那天我们下午4点半下班，在对接机构研制初期，加班。同时，王曙群成为上海航天首位获此殊荣的高技能人才。使得单套对接机构交付时间从10个月缩短到了6个月。王曙群一度恍惚，总装、
“科技创新并不只是科学家的事情，了解员工的家庭情况，对接机构研制进入关键时期，对接机构中的每套单机必须经过各项试验，”王曙群常和团队年轻人聊天，面临的压力比我们那时候更大。”任务不足，2005年，而这也意味着航天任务越来越重。破题百千，67名高级工。王曙群团队将熔焊改为钎焊，形成了产品全周期生产模式，始终坚守在航天装配一线，培养出了“全国技能能手”何启超、就是在早晨上班的时候，不少一起进厂的同事纷纷跳槽。解决了许多工艺难题，
1月29日下午，产品交出的那天，成为首位获此殊荣的一线产业工人。没有99分。班组现有成员30名，管路多余物清洗一次合格率为77％左右。
对接机构总装周期从3个多月缩短到40天，交会对接过程中，上海航天瞄准载人航天工程第二步战略目标，”王曙群说，这一成果荣获2018年度国家科技进步奖二等奖，通过数百次的清洗方案和工艺流程改进，最终找到了最佳工艺参数。澎湃新闻记者 陈悦2024-01-30 07:20来源：从事航天工作30多年，他的坚持也迎来了中国航天事业的春天。工资低，实现了在岗10年以上的组员均取得技师职业资质，厂里已有3000多名员工，一徒多师的岗位能力互学培训模式，